استراتژی آکادمی

به هر حال، در یک مقطع زمانی، همه نیاز دارند که ایده جدیدی ارائه دهند. خواه افزایش بودجه جدید، بهتر شدن در محل کار یا حل یک مشکل غیرمنتظره باشد، طوفان فکری یکی از بهترین راه ها برای انجام کارها است. در این مقاله از شما حمایت می کنیم تا جلسات مغز خود را کنترل کنید و ۲۰ راه برای بازکردن قوه تخیل و شستن افکار پاک در اختیار شما قرار می دهیم.

افکار در مورد تفکر

طوفان فکری روشی قدیمی برای ارائه ایده برای حل مشکلات است. شما می توانید این کار را به تنهایی انجام دهید، اما اگر در یک گروه کوچک انجام شود، بهتر عمل می کند تا بتوانید از غرایز خلاق دیگران استفاده کنید.

برای تولید ایده ها، وقتی نوبت به خلاقیت می رسد، یک به علاوه می تواند ۳ یا بیشتر باشد. اما هنگامی که دو یا چند نفر درگیر هستند، یک جلسه مؤثر مستلزم سازماندهی و رهبری است. در اینجا، ما گام‌های ضروری برای مفید کردن جلسات طوفان فکری شما را با شما به اشتراک می‌گذاریم. کار خود را با آمادگی خوب شروع کنید.

برای تهیه

برای سازماندهی یک جلسه طوفان فکری برای مولد بودن، باید افراد مناسبی در محیط داشته باشید که نقش روشنی را ایفا کنند. آنچه شما نیاز دارید اینها هستند.

۱٫ افراد مناسب

تفاوت اصلی. اگر همه مانند شما فکر می کنند، برای شما دشوار خواهد بود که ایده های جدیدی داشته باشید. افراد با دیدگاه ها، تجربیات و شخصیت های مختلف را به گروه دعوت کنید. اگر چیزی خلق می کنید، به افرادی در زمینه های مهندسی، فروش، بازاریابی، تولید و مدیریت برای ایده های ارزشمند و متنوع خود نیاز دارید.

۲٫ عدد صحیح (برابری).

هشت تا دوازده نفر عدد خوبی است. شروع هر چیزی بیشتر از این غیر ممکن می شود. برای آنها غیرممکن است که ایده های جدید زیادی داشته باشند.

۳٫ مکان مناسب

مکانی را انتخاب کنید که در آن هیچ حواس پرتی وجود نداشته باشد تا بتوانید روی کار در حال انجام تمرکز کنید. در اتاقی که در آن هستید، به یک یا چند راه برای به دست آوردن و نشان دادن ایده های خود به همه نیاز دارید: تخته سفید، سه پایه، پروژکتور یا فضای دیواری که می توانید آن را با کتاب های رنگ آمیزی بپوشانید.

۴٫ محیط خوب

مکان و زمانی باید برای همه امن باشد، جایی که مردم بتوانند آزادانه بدون ترس از طرد شدن، تمسخر یا قضاوت شدن صحبت کنند. افرادی عاقل و با ذهن باز را انتخاب کنید که مایلند قضاوت را کنار بگذارند و از دیگران حمایت کنند.

۵٫ نگرش درست

ایجاد شادی و شخصیت زیبا؛ جلسه را لذت بخش کنید یکی از راه های ایجاد چنین فضایی این است که مبلمان اتاق را به روشی غیرمنتظره تغییر دهید: یک میز در گوشه ای قرار دهید، یا همه صندلی ها را بردارید، یا همه را به صورت دایره ای بنشینید. شکستن روش های عادی انجام کارها راهی عالی برای ایجاد نگرش های مثبت و یافتن راه های جدید تفکر است.

۶٫ یک فرد بسیار خوش تیپ

شما به کسی برای رهبری این جلسه نیاز دارید. ممکن است شما آن شخص باشید، اما به خودتان اعتراف نخواهید کرد. فردی را پیدا کنید که بتواند بی طرف باشد و تیم را متمرکز نگه دارید و به سمت جلو حرکت کنید.

۷٫ از اعضا برای شرکت دعوت کنید

وقتی همه چیز آماده شد، دعوت نامه هایی را با اطلاعات دقیق برای شرکت کنندگان احتمالی ارسال کنید تا خود را برای شرکت آماده کنند. مراقب باشید زیاده روی نکنید – اطلاعات زیاد می تواند تفکر آنها را محدود کند و مانع خلاقیت آنها شود.

مدیریت جلسه

هنگامی که همه را در اتاق جمع کردید، بهتر است جزئیات کافی را در مقابل آنها بگذارید تا تمرکز گروه را حفظ کنید.

۸٫ هدف گذاری کنید

و یک محدودیت زمانی یا هدف کمی برای تعداد ایده ها تعیین کنید. این هدف گذاری می تواند یک ساعت یا پنجاه ایده جدید باشد.

۹٫ قوانین اساسی را تنظیم کنید

مواردی از این قبیل:

سعی کنید آن را سرگرم کننده کنید

– بین حرف همدیگر نپرید

– ایده های منحصر به فرد را در آغوش بگیرید

سعی کنید ایده ها را جمع آوری و بهبود بخشید

انتقاد و قضاوت ممنوع است

– نظر همه ارزشمند است

۱۰٫ یخ گفتگو را آب کنید

اگر افراد حاضر در اتاق یکدیگر را نمی شناسند، باید هر چه زودتر یخ را بشکنید. داشتن ذهن باز باعث می شود که گروه سریعتر صحبت کنند و همچنین مغز آنها را فعال می کند.

۱۱٫ با بیان مشکل شروع کنید

این مهم است که مشخص شود این ایده های جدید دقیقاً به چه چیزی می پردازند. مشکل را به اختصار بخوانید و زمینه لازم را برای شروع کار روی یک موضوع برای همه فراهم کنید. می توانید بیانیه مشکل را در هر جایی از اتاق به عنوان یادآوری نمایش دهید.

۱۲٫ با درونگراها صحبت کنید

یکی از مشکلات تشکل صنفی این است که سازمان توسط طردشدگان کنترل می شود. اما افراد ساکت می توانند ایده هایی داشته باشند که هیچ کس تا به حال نشنیده باشد. دو راه برای حل این مشکل وجود دارد:

۱٫ پس از بیان مشکل، از همه بخواهید که ۱۰ دقیقه اول را به تنهایی برای یافتن پنج ایده خوب صرف کنند. آنها را روی یک تکه کاغذ بنویسید. وقتی زمانش رسید، همه ایده ها را در یک جعبه بگذارید و یکی را بیرون بیاورید، درباره آن بحث کنید، سپس دوباره فکر کنید…

۲٫ در طول بحث، مجری باید عمداً گروه ساکت را مورد خطاب قرار دهد.

۱۳٫ از آنها ایده بگیرید

در صفحه بزرگ، اپراتور این ایده را می نویسد تا همه ببینند. بازنمایی بصری ایده‌ها می‌تواند الهام‌بخش دیگران باشد و یک رکورد مکتوب برای ایده‌های بعدی فراهم کند.

۱۴٫ بر کمیت بر کیفیت تاکید کنید

شما می‌خواهید موتور ایده را راه‌اندازی کنید، بنابراین روی دستیابی به هر چه بیشتر ایده‌ها تمرکز کنید.

۱۵٫ حمایت کنید نه انتقاد

سعی کنید وضعیت گروه را بهبود بخشید و از دیگران حمایت کنید. نه منتقدانشان مردم را وادار کنید تا از تخیلات خود برای ایده استفاده کنند. به خودتان کمک کنید تا فکرتان را تغییر دهید و بهبود دهید.

بیایید سقف را شکافتیم

گاهی اوقات مکالمه محدود یا متمرکز بر یک ایده است. رهبر باید با تغییر موضوع اوضاع را کنترل کند، دیگران را به صحبت تشویق کند و از یکی از این ایده ها استفاده کند.

۱۶٫ تفاوت را در نظر بگیرید

مشکل را با دست دیگر بگویید. به عنوان مثال: یونانیان سرانجام به تروا حمله کردند اتفاق نمی افتد برو به شهر (خیر به شهر حمله کنند) آنها را تصرف کردند.

۱۷٫ موانع را بردارید

اگر پول، زمان یا کمک نامحدودی در اختیار داشتید یا می توانستید جاذبه را خاموش کنید چه؟ توجه داشته باشید که چگونه برداشتن یک مانع بزرگ راه حل مشکل را تغییر می دهد.

۱۸٫ یک مانع اضافه کنید

اگر فقط ۵۰۰ هزار تومان داشته باشید چه؟ یا یک ساعت وقت؟ یا باید به زبان دیگری ارتباط برقرار کنید؟ تغییر افکار به تغییر افکار و نگرش ها و ایجاد ایده های جدید کمک می کند.

۱۹٫ به افراد نقش هایی بدهید تا بازی کنند

مشکل از نظر مشتری چگونه به نظر می رسد؟ از دیدگاه شخص دیگری؟ مثل یک رئیس؟ یکی از والدین؟ کسی تو خط مونتاژ هست؟ افراد را توانمند کنید و از آنها بخواهید تا تجربیات خود را بازتاب دهند – این باعث تغییر تفکر آنها می شود و زندگی جدیدی را وارد گفتگو می کند.

۲۰٫ تصادفی بودن را معرفی کنید

با اضافه کردن ایده های غیرمنتظره یا غیرمنتظره به معادله می توانید خلاق و نوآور باشید.

قدم بعدی چیست؟

وقتی به هدف خود رسیدید جلسه را متوقف کنید. از همه تشکر کنید و مرحله بعدی را به آنها اطلاع دهید. آیا جلسه دیگری برای بررسی ایده های برتر خواهید داشت؟ ممکن است ایده خوبی باشد که معیارهایی برای ثبت و ارزیابی همه ایده های خوب ایجاد کنید تا بتوانید بهترین را انتخاب کنید.

انعکاس – خلاصه

با حمایت مناسب و محیط مناسب، جلسات طوفان فکری می تواند راه بسیار خوبی برای ایجاد ایده های جدید برای حل مشکلات باشد. نکته کلیدی این است که در ابتدا یک بیانیه مشکل واضح داشته باشید، تا جایی که می توانید ایده های خود را ایجاد کنید، حتی اگر احمقانه به نظر برسند، و راهی برای به تصویر کشیدن آن ایده ها در زمانی که به ذهن می رسند داشته باشید تا دیگران بتوانند آن ها و چیزهای دیگر را ببینند. آنها را با رویکرد درست، به عنوان یک رهبر، یک قدم به حل مشکل خود یا حداقل به ایده زیبای دیگری نزدیک می شوید.