نقش نظارتی اعضای هیئت مدیره که اکثر مدیران با آن موافق هستند دیگر نه کافی است و نه مشکلات سازمانی را حل می کند!

اعضای هیئت مدیره امروزه باید به شدت درگیر استراتژی، تحول دیجیتال، مکانیسم‌های ادغام و اکتساب، مدیریت ریسک، مدیریت استعداد، فناوری اطلاعات و حتی بازاریابی باشند. این به کنار، پیچیدگی های فراوان ترکیب هیئت مدیره، فرهنگ و زمان درگیر (بدون ذکر مسئولیت های اجتماعی، اخلاقی و زیست محیطی) دشواری این مفهوم را به شدت افزایش می دهد. این مقاله یادداشتی برای مدیران عامل و اعضای هیئت مدیره است تا چالش ها و پیچیدگی های پیش روی حاکمیت شرکتی را درک کنند و فرصت هایی برای ایجاد هیئت مدیره بهتر ایجاد کنند.

این نسخه از مجموعه یادداشت‌های رشد مدرسه کسب‌وکار آریانا به تغییر نقش اعضای هیئت‌مدیره و اینکه چگونه می‌توانند در محیط پویای امروز به بهترین نحو به سازمان کمک کنند، می‌پردازد.

برای دانلود این جزوه کلیک کنید.

19 دیدگاه. Leave new

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

Fill out this field
Fill out this field
لطفاً یک نشانی ایمیل معتبر بنویسید.
You need to agree with the terms to proceed