امروزه هر کسب و کاری به فکر استفاده از ابزارهای جدید و بهتر است و باعث می شود کارمندان برای رسیدن به موفقیت بهتر کار کنند. وقتی در مورد دستگاه های جدید صحبت می کنید، فناوری اطلاعات و سیستم های اینترنت حرف اول را می زند. در این مقاله به بهره وری کارکنان و راه های ارتقای بهره وری با استفاده از تکنولوژی روز می پردازیم. در سایت تجارت بذر بمانید.

بهره وری کارگران

بهره وری کارکنان (که گاهی اوقات به عنوان بهره وری کارکنان نیز شناخته می شود) تصویری از بهره وری یک کارمند یا گروهی از کارمندان است. بهره وری را می توان بر حسب استراتژی آکادمی یک کارمند در یک دوره زمانی خاص اندازه گیری کرد. در نهایت، بهره وری یک کارمند معین با میانگین کارمندانی که همان کار را انجام می دهند مقایسه می شود.

از آنجایی که بسیاری از موفقیت هر سازمانی به بهره وری کارکنان آن بستگی دارد، بهره وری کارکنان یکی از مهم ترین عوامل کسب و کار است.

راه های بهبود بهره وری

توانایی همکاری همیشه برای بهره وری مهم است. در روزهای اولیه شبکه های شرکتی، ویدئو کنفرانس و ایمیل باعث بهبود بهره وری و صرفه جویی در هزینه شد. ابزارهای همکاری جدید کار با یکدیگر را برای کارکنان پراکنده جغرافیایی آسان تر می کند. تبلت‌ها، تلفن‌های هوشمند و لپ‌تاپ‌ها به کارمندان این امکان را می‌دهند که با همکاران خود در هر مکان و هر زمان ارتباط برقرار کنند.

به گفته طرفداران آن، سیستم BYOD (دستگاه خود را بیاورید) باعث بهره وری بیشتر کارکنان می شود. زیرا کاربران روی دستگاه هایی که دارند کار می کنند. و به آنها عادت می کنند. به احتمال زیاد از آنها استفاده می کنند.

دستگاه طبق تعریف متحرک است، بنابراین کاربر هم یادداشت برداری می کند و هم جلسات. مرور کتاب ها در رفت و آمد به محل کار یا تهیه برنامه برای جلسه روز بعد در حالی که تلویزیون تماشا می کنید. او می تواند کارهای بیشتری را انجام دهد به گونه ای که مانند زمانی که پشت میز کامپیوترش کار می کرد، بر زمان شخصی او تأثیری نمی گذارد.

مطالب مرتبط: ۱۰ نکته و ترفند مدیریت کسب و کار برای کارآفرینان

اینترنت، شبکه های اجتماعی و بهره وری کارکنان

با این حال، در عین حال، ارتباطات مستمر و افزایش شبکه های اجتماعی، گذراندن وقت در محل کار را برای کارکنان آسان تر و وسوسه انگیز کرده است. برای جلوگیری از اتلاف وقت آنلاین (که گاهی اوقات به آن اسپم اینترنتی می گویند). برخی از سازمان ها بر کاربران نظارت می کنند یا تعداد سایت هایی را که می توانند از شبکه شرکت به آنها دسترسی داشته باشند محدود می کنند.

مدیریت ایمیل

چک کردن ایمیل ها بخش بزرگی از زمان کارمندان را می گیرد. که تصور می شود حدود ۳۰ درصد از اکثر کارهای علمی را شامل می شود. اگر ایمیل ها به درستی مدیریت نشوند، این هزینه می تواند بسیار بیشتر باشد.

شیوه های مدیریت ایمیل موثر می تواند تاثیر منفی ایمیل بر بهره وری را کاهش دهد. چنین اقداماتی شامل محدود کردن تعداد جلسات پردازش ایمیل در روز و محدود کردن زمان صرف شده در هر جلسه است. همچنین برخی از سازمان ها ساعات دسترسی به ایمیل در شبکه شرکت را محدود می کنند.

مطالب مرتبط: تعداد ایمیل های باز شده در شرکت های مختلف چقدر است؟

مدیریت ایمیل تنها یک راه برای محدود کردن تعداد وقفه‌هایی است که یک کارمند در طول روز کاری با آن مواجه می‌شود. در دانشگاه کالیفرنیا در ایروین، محققی به نام گلوریا مارک دریافت که کارگران به طور متوسط ​​هر سه دقیقه یک بار استراحت می کنند. و اینکه حتی پس از یک استراحت کوتاه ۲۳ دقیقه طول می کشد تا به سر کار برگردید. علم وقفه تاثیر وقفه ها را بر بهره وری بررسی می کند.

بهره وری نیروی کار و فناوری اطلاعات

بهره وری کارکنان بخشی از بهره وری فناوری اطلاعات است. رابطه بین سرمایه گذاری فناوری شرکت و سود عملیاتی مربوطه یا بازگشت سرمایه (ROI).

امیدواریم از این مقاله لذت برده باشید. خوشحال می شویم تجربیات و نظرات خود را در مورد سایت کسب و کار با ما به اشتراک بگذارید.

۵ راه برای استخدام کارمندان جدید در شرایط کار از راه دور ناشی از کرونا

19 دیدگاه. Leave new

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

Fill out this field
Fill out this field
لطفاً یک نشانی ایمیل معتبر بنویسید.
You need to agree with the terms to proceed