مهارت هایی که رهبران برای موفقیت نیاز دارند، دیگر یکسان نیستند!

بر اساس مطالعه اخیر انجام شده توسط شرکت مشاوره PwC، مدیران بیش از هر زمان دیگری باید مفاهیم به ظاهر متناقض را متعادل کنند. به عنوان مثال، ما قبلاً می پذیرفتیم که رهبران می توانند رویاپردازان بزرگ یا انجام دهندگان بزرگ باشند. موضوع دیگه این نیست! کسب‌وکارها اکنون به مدیرانی نیاز دارند که هم متفکر و هم عمل‌گرا باشند، و در واقع سازمان‌ها فرش قرمز را برای متخصصان استراتژیک پهن می‌کنند. همچنین از آنها انتظار می رود انسان گرایان فنی، سیاستمداران صادق، قهرمانان فروتن، رهبران بومی جهانی و مبتکران سنتی باشند. جالب توجه است که پاسخ دهندگان نظرسنجی نه تنها در مورد اهمیت این نقش ها توافق داشتند، بلکه نگرانی هایی را در مورد توانایی مدیران خود برای ایفای کافی چنین نقش هایی ابراز کردند. با این حال، پرداختن به شکاف رهبری در شرکت نمی تواند با توسعه یک مهارت به دست آید. در حالی که چنین چیزهایی قطعاً مطلوب هستند، همه ویژگی های رهبری در مدیران نیاز به بهبود دارند.

در این شماره از دفترچه‌های رشد مدرسه کسب‌وکار آریانا، این موضوع را بر اساس مقاله‌ای در مجله تجاری هاروارد بررسی کردم.

برای دانلود جزوه رشد کلیک کنید.

19 دیدگاه. Leave new

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

Fill out this field
Fill out this field
لطفاً یک نشانی ایمیل معتبر بنویسید.
You need to agree with the terms to proceed