استراتژی آکادمی

شناخت انواع مختلف استارت آپ ها و استارت آپ ها می تواند به سازمان های دولتی در ایجاد یک محیط حمایتی کمک کند. استیو بلنک که تجربه زیادی در دره سیلیکون دارد و نویسنده وب سایت Xconomy است، این ۶ نوع استارت آپ را به خوبی توضیح می دهد و همچنین به وضوح توضیح می دهد که درک روشنی از اهمیت هر یک از آنها برای دولتشان چقدر است. ترویج نوآوری مهم است.

۱٫ آغاز سبک زندگی

من در سواحل کالیفرنیا زندگی می کنم و افراد تجاری را می بینم که به عنوان دریانورد و غواصان امرار معاش می کنند که قایق های کوچک یا مغازه های غواصی را اداره می کنند و در حال آموزش قایقرانی در آب است تا قدرت کافی برای شناور شدن یا غواصی کمی داشته باشند. .

۲٫ خانواده ای که صاحب کسب و کار کوچک بوده و اداره می شود

مانند همه کارآفرینان دره سیلیکون، آنها سخت کار می کنند و کارگران یا خانواده های محلی را استخدام می کنند. کسب و کارهای کوچک سودی ندارند. یک کسب و کار کوچک برای رشد طراحی شده است، اما صاحبان آن می خواهند کسب و کار خود را داشته باشند و “تامین خانواده” را داشته باشند. اما به طور کلی، این کسب و کارها بیشتر از انواع دیگر کسب و کارها نماینده «کسب و کار» هستند و مشاغل محلی ایجاد می کنند.

۳٫ انواع استارت آپ سیلیکون ولی – این نوع استارت آپ ها به اوج می رسند.

استارت‌آپ‌ها می‌توانند در خوشه‌های جدید و خلاقانه (سیلیکون ولی، شانگهای، نیویورک، بوستون، اسرائیل و غیره) به یکدیگر بپیوندند. این نوع استارت آپ ها درصد کمی از ۶ نوع استارت آپ را تشکیل می دهند، اما به دلیل استراتژی آکادمیی بالایی که دارند برای همه سرمایه گذاران (و رسانه ها) جذاب هستند.

۴٫ استارت آپ ها به گونه ای طراحی شده اند که به راحتی قابل بازاریابی، خرید و فروش باشند.

هدف این کارآفرینان ساخت یک تجارت میلیون دلاری نیست، بلکه فروش یک شرکت بزرگ به قیمت ۵-۵۰ میلیون دلار است.

۵٫ شرکت های نوپا بزرگ.

تغییر در رفتار مصرف‌کننده، فناوری‌های جدید، قوانین، رقبای جدید و غیره می‌تواند شرکت‌های بزرگ را برای نوآوری تحت فشار قرار دهد و آنها را مجبور به ایجاد محصولات کاملاً جدید و فروش به مشتریان جدید در بازارهای جدید (مانند گوگل و اندروید) کند. .

۶٫ شروع رابطه

برخلاف استارتاپ ها، هدف این استارتاپ ها تبدیل جهان به مکانی بهتر است، نه تصاحب سهم بازار یا خلق ثروت برای سازندگان آن.

آقای. بلنک می نویسد که تنها اسرائیل می تواند یک مدل موفق و پایدار دره سیلیکون ایجاد کند. همچنین فهرستی از سازمان های دولتی دارد که می توانند انواع مختلف استارت آپ ها را پشتیبانی کنند. آقای. Blank روی پروژه های سفارشی تمرکز نمی کند. سیلیکون ولی با شکست های زیادی رشد کرد. کارآفرینان در سیلیکون ولی فرصت های زیادی برای موفقیت دارند. اما در فرهنگ‌های دیگر، شکست نادیده گرفته می‌شود و تنها تعداد کمی از کارآفرینان فرصت دیگری به دست می‌آورند، آسان، اما صدور فرهنگ خاص آن دشوار است. شاید مهمترین چیزی که مانع از دست دادن تاج سیلیکون ولی به مناطق دیگر می شود… تحمل شکست های بزرگ است.

نکات استخراج بیت کوین: از سایت Startway میلیون ها درآمد کسب کنید