در این شماره از دفترچه رشد مدرسه کسب و کار آریانا، به این سوال مهم پرداختیم که چگونه یک هیئت مدیره استراتژیک ایجاد کنیم.

بسیاری از هیئت ها فقط استراتژی را بررسی و تایید می کنند. اما چرا از پتانسیل اعضای هیئت مدیره برای برنامه ریزی استراتژیک استفاده نمی کنید؟سه سوال کلیدی می تواند به مدیران عامل کمک کند تا پتانسیل استراتژیک اعضای هیئت مدیره خود را کشف کنند.

توسعه استراتژی همیشه پیچیده است. با افزایش مشارکت هیئت مدیره، افراد و متخصصان جدید به بحث معرفی می شوند و فشار کاری افزایش می یابد. با این حال، این شکل از توسعه استراتژی اگر به خوبی انجام شود می تواند بسیار ارزشمند باشد. چنین رویکردی نه تنها منجر به تدوین استراتژی واضح‌تر می‌شود، بلکه هماهنگی لازم برای انجام اقدامات جسورانه‌تر با اطمینان بیشتر و پیگیری با تخصیص منابع مناسب به تصمیم‌های کلیدی را به همراه دارد.

برای دانلود جزوه روی این لینک کلیک کنید.

19 دیدگاه. Leave new

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

Fill out this field
Fill out this field
لطفاً یک نشانی ایمیل معتبر بنویسید.
You need to agree with the terms to proceed