استراتژی آکادمی

برای شکست آماده شوید، در اینجا نحوه جلوگیری از آن آمده است. این را به مهندسان بسپارید تا فرمول موفقیت را به فرمول ریاضی تبدیل کنند. Ps=1-Pf! جمله کوتاه از چپ به راست می گوید:

“احتمال موفقیت برابر است با یک منهای احتمال شکست.”

حکمت ارائه شده در اینجا این است که هر چه احتمال شکست شما بیشتر باشد، احتمال موفقیت شما بیشتر است. دانستن اینکه چگونه شکست بخورید، و آنها را نسازید، بخش بزرگی از دانستن چگونگی موفقیت است.

کارآفرینان و صاحبان مشاغل در سیلیکون ولی شکست های زیادی را تجربه کرده اند. البته، شرکت‌های مختلف از هیولت پاکارد گرفته تا گوگل، سیلیکون ولی را به مجموعه‌ای از موفقیت‌های باورنکردنی تبدیل کرده‌اند، اما با وجود همه این موفقیت‌ها، گورستانی برای استارت‌آپ‌های ناآگاه و همچنین سرمایه‌گذاران تجاری است که ثروت خود را افزایش داده‌اند. اینجا را زیاد از دست ندهید. اصول زیادی برای موفقیت وجود دارد. تا زمانی که یک فرآیند پنج مرحله ای برای موفقیت در استارتاپ های سیلیکون ولی به شما ارائه دهیم، با ما بمانید.

۵ قدم برای موفقیت

۱٫ پرخاشگر باشید

هنگامی که در سیلیکون ولی، استخدام های جدید در شرکت فناوری خودرو BMW در دسترس هستند. شرکت هایی که این کار را انجام دادند – و تمام پول سرمایه گذاران خود را سوزاندند – دیگر با ما نیستند. کسب و کار فراز و نشیب های زیادی دارد. بخشی از استراتژی بقای رکود چرخه تجاری این است که تمام پول خود را در طول فراز و نشیب هدر ندهید. دیو بری، طنزپرداز آمریکایی، زمانی گفت که دولت به بخشی به نام لوئیز نیاز دارد که تنها یک مادر برای حمایت از او داشته باشد و با هر گونه هزینه غیر ضروری مخالفت کند. شما باید بخش لوئیز خودتان باشید.

۲٫ برای مواقع بحرانی حمایت مالی داشته باشید

یک مارپیچ رو به پایین وجود دارد و اشتباهاتی رخ می دهد. من به مدت ۳۷ سال از Micrel استفاده کردم که ۳۶ سال از آنها سودآور بود (بر اساس GAAP). ما هم فرارهای خودمان را داشتیم، اما یک بار یکی از مشتریانمان را که ۲۵ درصد از درآمد ما را تشکیل می داد، از دست دادیم. این اتفاق برای ما مشکلات زیادی به همراه داشت. نقدینگی بیشتر از یک حساب بانکی خالی می تواند شما را از دردسر خلاص کند. بخشی از پس انداز خود را پس انداز کنید و حداقل سه ماه سرمایه در گردش خود را ذخیره کنید. به این ترتیب، می توانید از بدترین معاملات تجاری با موفقیت عبور کنید.

۳٫ دو سال پس انداز داشته باشید

به عنوان یک مؤسس، می توانید ساعت های طولانی بدون پول واقعی کار کنید. اگر در تلاش برای بازگرداندن شرکت خود شکست بخورید، شرکت را به زیان خواهید آورد. قبل از اینکه به طور تمام وقت به استارتاپ خود متعهد شوید، مطمئن شوید که جریان نقدی کافی برای پرداخت هزینه های لازم برای دو سال دارد. برای بسیاری از شرکت ها، سه سال طول می کشد تا روی پای خود بایستند – از توسعه یک محصول کامل تا فرآیند تحویل آن. تا زمانی که شرکت شما روی پای خود بایستد، شما روی پای خود بایستید.

۴٫ مشاوره خوب پیدا کنید.

درس گرفتن از اشتباهات و موفقیت های افراد راه خوبی برای جلوگیری از اشتباه است. بعدش دوباره چه غلطی کردی؟ پیدا کردن مربیان خوب و صحبت با آنها اغلب زمان مناسبی است. معلمان باید بتوانند شما را زیر نظر داشته باشند، زمانی که خیال پردازی می کنید با شما صادق باشند، پیشرفت شما را زیر نظر داشته باشند، دفترچه یادداشت شما را بررسی کنند و از شما سوال بپرسند. آنها به شما کمک می کنند در موقعیت ها به وضوح فکر کنید و فراتر از فرآیندهای معمول بروید.

۵٫ ایده داشته باشید

محصولات و ایده های تجاری زیادی وجود دارد. اما تفاوت بین یک ایده خوب و یک ایده زیبا نباید آنقدر بزرگ باشد. قبل از اینکه آنها را وارد بازار کنید، وقت بگذارید و مطمئن شوید که یک ایده خوب و یک محصول خوب طراحی شده دارید. استراتژی آکادمی شروع و تداوم ضعیف زیاد است.

نکات مهم:

برای دستیابی به موفقیت و به حداقل رساندن شکست، درباره مدیریت کسب و کار، رهبری و سازمان بیشتر بدانید.