استراتژی آکادمی

خرید برای طراحان مانند رانندگی با ماشین است. وقتی به تجارت فکر می کنید، دو نوع سرمایه اصلی وجود دارد: مالی و عاطفی. در میان افراد یک سازمان، تولیدکنندگان اغلب احساسی ترین پول را دارند. به هر حال، تجارت فرزند آنهاست – و برای کارآفرینان، زندگی کار است و کار زندگی است. خوب یا بد، هر چیزی که اتفاق می افتد یا در تجارت است به نوعی شخصی است. وقتی ناامیدی رخ می دهد – که همیشه می کند – می توان به راحتی اجازه داد که شما را در بسیاری از جبهه ها زمین گیر کند. با این حال، به خاطر شرکت، تیم و سلامت عقل خود، باید یاد بگیرید که چگونه این وضعیت را به طور موثر مدیریت کنید. در مقالات دیگر با ما همراه باشید تا با ۳ روش حرفه ای برای غلبه بر ناامیدی کارآفرینان آشنا شوید.

من در بسیاری از زمینه ها متخصص نیستم، اما یکی از زمینه هایی که در آن تجربه زیادی دارم، روش های حرفه ای برای کارآفرینان برای غلبه بر ناامیدی است. من می خواهم آنچه را که در طول سال ها آموخته ام به اشتراک بگذارم تا کارآفرینان همکارم بتوانند بهتر بر چالش هایی که در زندگی خود با آن مواجه هستند غلبه کنند.

۱٫ قوی باشید و چشمان خود را بالا نگه دارید

نگرش ها به خصوص در سازمان های کوچک بسیار مسری هستند. این از بسیاری جهات درست است، اما به ویژه در مورد رهبری اهمیت دارد. اگر گروه رهبري را در حالت افسرده ببيند، مانند آتش سوزي گسترده مي شود. برای رهبران مهم است که چهره خود را حفظ کنند.

من هرگز این را راهی برای پنهان کردن حقیقت نمی بینم. در عوض، این مسئله این است که اجازه ندهید احساساتتان در شرایط اطرافتان قرار بگیرند. خنده دار به نظر می رسد، اما رهبران خوب غرور خود را با ناله و گریه نمی فروشند.

من در طول حرفه ام تجربه زیادی در مواجهه با ناامیدی داشته ام. اتفاقی افتاد که در دلم به خوبی به یادگار ماند. من این شانس را داشتم که بین گروهی که مورد اعتماد، احترام و تحسینش بودم تفاوتی ایجاد کنم، اما به لطف ارتشی که فراتر از من بود، در نهایت از هم پاشید.

غمگین بودم، اما متوجه شدم که نمی‌توانم اجازه دهم که ناامیدی‌ام روی کارم یا روحیه تیمم تأثیر بگذارد. تنها راه غلبه بر ناامیدی، شناخت و پذیرش آن و رفتن به سمت چیزهای بزرگتر و بهتر است.

۲٫ حتی زمانی که شکست می خورید، افتخار داشته باشید

جالب نیست، اما خیلی آسان است که اجازه دهید احساسات شما را تحت تأثیر قرار دهند. مهم نیست که در آن زمان چقدر عصبانی، ناامید یا عصبانی باشید، توانایی نشان دادن وقار تحت فشار یکی از بهترین ویژگی هایی است که یک رهبر می تواند داشته باشد. با این حال، به ندرت اتفاق می افتد. باید در طول زمان توسعه یابد. زمانی که احساس ناراحتی می کنید، سعی کنید با وقار، درک و احترام با موقعیت برخورد کنید. خیر

وقتی اخبار ناامید کننده ای دریافت می کنم، سعی می کنم مطمئن شوم که سایر افراد درگیر درک می کنند که من به خاطر همه کارهایی که در این مسیر انجام شده است سپاسگزارم. اگرچه ممکن است همه چیز مطابق با ما پیش نرود، اما وقتی همه افراد درگیر در این موقعیت با عزت، احترام و درک این کار را انجام دهند، آینده روشن و فرصت هایی برای همکاری دوباره با هم باقی می ماند.

رسیدگی به ناامیدی لحظه ای با احترام و بزرگواری در ایجاد احترام موثر است.

۳٫ پیشاپیش فکر کنید، مهم نیست

تجارت، مانند زندگی، فوتبال و سیاست، یک بازی سانتی متری است. من متوجه شده ام که موفق ترین کسب و کارها با ترکیبی از تصمیمات کوچک و تعاملات روزانه تعریف می شوند، نه با برنامه های استراتژیک بزرگ.

این واقعیت ساده بر رهبران و تیم‌ها فشار می‌آورد تا همیشه بهترین کار را انجام دهند. وقتی ناامیدی وجود دارد، می توانید تسلیم شوید یا ادامه دهید. افراد موفق شجاعت واقعی از خود نشان می دهند و حتی در مواجهه با ناامیدی و موانع، سانتی متر به سانتی متر، لحظه به لحظه جلو می روند.

صرف نظر از حال و هوای هیلاری کلینتون، من نمی توانم نمونه ای بهتر از شرافت معاصر را در مواجهه با شکست و ناامیدی بیابم. افراد تجاری باید توجه کنند و سعی کنند دفعه بعد که ناامید شدند نیمی از کلینتون با درایت پاسخ دهند.